Groepswerk Oefengames voor werknemers

1 van mijn werknemers test positief op COVID-19 - Wat doe ik als werkgever?

1 van mijn werknemers test positief op COVID-19 - Wat doe ik als werkgever?
Groepswerk Oefengames voor werknemers
Groepswerk Oefengames voor werknemers
Anonim

Teamwerkoefeningen motiveren werknemers, verbeteren de communicatie en helpen mensen samen te werken aan zakelijke projecten. Teambuilding-games kunnen leuk zijn en werknemers de kans geven om stress te verminderen terwijl ze waardevolle vaardigheden leren. Medewerkers die in teamverband werken, hebben verbeterde communicatie, hogere productiviteit en wederzijds respect voor elkaar. Bedrijven profiteren door de individuele en organisatorische prestaties te verbeteren, wat zich vertaalt in een betere bedrijfsresultaten.

Video van de dag

Groep jongleren met

"Groepsjongleren", van bedrijfscoach en motivator Kirk Weisler, is ontworpen om werknemers te helpen bij het verlichten van stress, het verbeteren van tijdmanagementvaardigheden en het oplossen van conflicten vaardigheden. Er zijn drie verschillende soorten ballen of andere zachte voorwerpen nodig. Dit is een oefening van 30 minuten die een facilitator gebruikt om nieuwe ballen in de oefening te introduceren. Groepsjongleer begint met alle werknemers in een cirkel met slechts een kleine hoeveelheid ruimte tussen elke persoon. De eerste bal vertegenwoordigt primaire taken. De bal wordt naar iemand in de groep gegooid. Die persoon moet dan aangeven wat zijn primaire werktaken zijn en vervolgens de bal naar een andere persoon in de groep gooien. Elke persoon die deze bal vangt, moet ook zijn werktaken vermelden. Terwijl de eerste bal nog steeds in de groep circuleert, wordt de tweede bal gegooid. De tweede bal is de 'curve-bal', dingen in het leven waar mensen geen controle over hebben. Net als bij de eerste bal moet de persoon die deze bal vangt één item vermelden waarover hij geen controle heeft. De derde bal volgt hetzelfde patroon en vertegenwoordigt afleidingen. Alle drie de ballen circuleren op een gegeven moment in de groep. Als iedereen elke bal een keer heeft gevangen, is het spel afgelopen.

Veiling met tien dollar

"Ten-dollar-veiling," van corporate trainer en international business consultant Gregory P. Smith, leert werknemers de positieve en negatieve effecten van werkplekconcurrentie. Een veiling is opgezet met een hamer, veilingmeester en een rekening van $ 10. De werknemersgroep krijgt te horen dat een rekening van $ 10 wordt geveild en dat de winnaar het geveilde bedrag voor de rekening moet betalen. Direct na de eerste veiling wordt een tweede veiling gehouden voor een enkele rekening van $ 10. Ditmaal moeten zowel de winnaar als de bieder van de tweede plaats het biedingsbedrag betalen; alleen de winnende bieder krijgt echter de $ 10. Doorgaans wordt de veiling concurrerend en het bieden gaat verder dan het bedrag van $ 10. Vaak raken medewerkers verstrikt in de waanzinnige concurrentie en verliezen ze de echte waarde van het item dat wordt geveild uit het oog. Medewerkers gaan vervolgens na hoe concurrentie op de werkplek kan leiden tot onvoorzichtige besluitvorming die kan leiden tot fiscale onverantwoordelijkheid. De positieve kant van de concurrentie is de toegenomen opwinding en energie die gezonde concurrentie kan bieden.

Mijnveld

"Mijnveld" is een teamwerkoefening die communicatie en relatieopbouw opbouwt door middel van vertrouwen. Objecten zijn verspreid over het midden van een kamer. Het gebied wordt in een vierkant afgeplakt. Medewerkers zijn geblinddoekt in één persoon en de andere is de gids. De uitdaging is dat de geblinddoekte medewerker het van het ene eind van de route naar de andere kant door het mijnenveld haalt en mondeling door de andere medewerker wordt geleid.

Dagkleuren Oefening

De oefening "dagkleuren" is een oefening voor werknemers die illustreert hoe mensen dezelfde dingen op een andere manier zien. Dit helpt de empathie van medewerkers te vergroten, om te helpen bij het oplossen van conflicten. Het begrip van iemands standpunt helpt om verwarring te verminderen die tot een conflict kan leiden vanwege een misverstand. Elke medewerker heeft een pen en een stuk papier nodig. Iedereen sluit hun ogen en krijgt de opdracht de dagen van de week in te beelden. Vervolgens wordt hen gevraagd welke kleur ze elke dag zien en op te schrijven. Er volgt een discussie waarbij iedereen de dagen van de week en hun kleurkeuzes vergelijkt.