MacMillan Dictionary definieert teamgeest als" een enthousiaste houding ten opzichte van werken of samen spelen met andere mensen als een team. "Er zijn veel situaties waarin mensen teamgeest kunnen creëren. Teamgeest helpt een lange weg om groepen zoals bedrijven, klassen en atletiekteams te helpen slagen.
Video van de dag
Who has Team Spirit
Elke groep mensen die werken aan een gemeenschappelijk doel kan een pittige aanpak creëren. Jonge studenten die een spel spelen op de speelplaats, kunnen teamgeest hebben. Oudere studenten die aan een project voor een wetenschapsbeurs werken, kunnen teamgeest hebben. Professionals in de bedrijfswereld die een campagne samenstellen of werken om een bedrijf te helpen starten of groeien, kunnen teamgeest hebben. Patriottisme is ook een vorm van teamgeest.
Teamgeest creëren
In de meeste situaties roepen teamleiders teamgeest op in hun teamleden. De website Leadership Tools stelt dat om teamgeest te laten bestaan, leiders van een team gepassioneerd en enthousiast moeten zijn over hun zaak. Teamleden zullen de passie van hun leider omarmen en betrokken willen zijn bij de opwinding. De site adviseert teamleiders om teamleden te selecteren die over energie en enthousiasme beschikken. Die mensen zullen enthousiast zijn en helpen om een even levendig team te creëren. Het zijn waarschijnlijker dan minder gepassioneerde mensen om met hun leider samen te werken om de spirit binnen het team op te bouwen.
Het belang van teamgeest
De sterkste, meest verenigde teams stijgen naar het hoogste prestatieniveau. Een team met negativiteit, twijfels en desinteresse zal hoogstwaarschijnlijk zijn doelen niet bereiken. Op zijn website beveelt Jim Clemmer, Leadership Expert, verschillende manieren aan om sterke teams te bouwen. Hij schrijft dat het van cruciaal belang is om effectieve vergaderingen te houden met duidelijke agenda's en een duidelijk doel. Hij raadt ook aan basisregels voor een team te bepalen en uw team aan te moedigen om gefocust te blijven op het grote geheel. Beoordeel uw missie regelmatig en blijf de manier waarop uw team werkt om zijn doelen te bereiken, voortdurend bijwerken en verbeteren.
Afschrikking van teamgeest
Jim Clemmer merkt op dat bedrijven die één beleid adverteren, maar hun werknemers instrueren zich te houden aan conflicterend beleid, teamgeest kunnen belemmeren. Trage besluitvorming en lange goedkeuringsprocessen binnen een bedrijf kunnen ook de teamgeest ontmoedigen. Een teamspeler die vaak negatief spreekt of vaak klaagt, kan ook een teamspirit in de weg staan. Organisaties die hun werknemers met weinig respect behandelen, zullen ook moeite hebben om een levendige atmosfeer te creëren.
