Sommige mensen worden leiders na jaren van hard werken en getemperd vasthoudendheid. Maar voor anderen is regeren gewoon vanzelfsprekend, alsof hun persoonlijkheid hen al lang geleden op weg heeft gezet naar succes.
Zoek bijvoorbeeld naar de persoon in uw kantoor die extravert en zelfverzekerd is, en u zult waarschijnlijk merken dat deze ook een natuurlijke aanhang hebben. Of hoe zit het met je vriend die altijd bezig is met een to-do-list-app? De kans is groot dat ze ook op het werk een verheven rol spelen. Als je je ooit hebt afgevraagd over je eigen leiderschap, en of die van jou is verdiend of aangeboren, zoek dan niet verder. We hebben alle trefzekere persoonlijkheidsindicatoren verzameld die voor een van nature geboren leider zorgen. En lees over de 20 manieren waarop emotionele intelligentie u een betere leider kan maken voor manieren om hogerop te komen.
1 Je straalt zelfvertrouwen uit zoals een gloeilamp warmte afgeeft.
Shutterstock
Vertrouwen is besmettelijk, vooral op de werkplek. Uit een onderzoek van de Universiteit van Texas in San Antonio bleek zelfs dat zelfverzekerde leiders zorgen voor zelfverzekerde werknemers. Zoals studie-auteur Dina Krasikova aan Science Daily heeft uitgelegd: "Wanneer je je gestrest voelt, voel je je hulpeloos en is je productiviteit en creativiteit minder, dit komt vaak van de leider. Wanneer leiders ervan overtuigd zijn dat ze creatieve resultaten kunnen produceren, worden hun ondergeschikten meer creatief." En om je te gedragen als de leider die je bent geboren, probeer deze 70 geniale trucs om je zelfvertrouwen te vergroten.
2 Je gelooft in een groter goed.
Shutterstock
Een geboren leider gaat elke dag werken, niet omdat het moet, maar omdat hij dat wil . "pleiten voor iets dat groter is dan zijzelf; ze hebben een oorzaak, " verklaarde leiderschapsstrateeg Marlyne Pierce aan Thrive Global . Hun verlangen om hun doelen te bereiken en betekenis te vinden, drijft hen om hard te werken en het beste te doen dat ze kunnen in elk aspect van hun leven.
3 Je werkt net zo hard als alle anderen.
Als mensen denken aan Fortune 500-CEO's, is het beeld dat in je opkomt een pak dat een keer per week het kantoor binnenkomt om gezicht te laten zien. Maar effectieve CEO's zijn zoiets niet. Integendeel, goede leiders zijn net als nieuwe werknemers - dat wil zeggen, zij zijn de eersten die komen opdagen en de laatsten die vertrekken. Ze weten dat het harde werk nooit stopt en dat iedereen moet bijdragen om dingen voor elkaar te krijgen.
4 Je bent constant aan het leren.
Shutterstock
Heeft u de neiging om boeken opnieuw te lezen omdat u alle informatie die de pagina's te bieden hebben wilt absorberen? Dit kan een teken zijn dat je geboren bent om te leiden, omdat natuurlijke leiders de neiging hebben om kennis op te zoeken om voortdurend te verbeteren. Of ze nu over hun vakgebied leren of gewoon kennis absorberen omwille van het absorberen van kennis, leiders waarderen het belang van uitbreiding van hun geest.
5 Je kent mensen als je broekzak.
Het is moeilijk om effectief te dicteren als u niets weet over de mensen die voor u werken. Elke goede leider neemt de tijd om de mensen in hun team te leren kennen, omdat, zoals Motus Global CEO Joe Nolan zei, "u uw missie en visie kunt kennen, maar het is even, zo niet meer, belangrijk om uw mensen te kennen. " Hoe meer u weet over uw werknemers, hoe meer u hun vaardigheden en sterke pakken op de werkplek kunt gebruiken (en hun zwakke punten kunt vermijden).
6 Je hebt visioenen voor de toekomst.
Shutterstock
Geboren leiders werken hard om hun onmiddellijke taken te volbrengen, maar ze denken ook altijd drie stappen vooruit. "Visie / richting is het leidende deel van dienend leiderschap, " verklaarde leiderschapsexpert Ken Blanchard op zijn blog. Een echte leider begrijpt dat zijn werknemers naar hen op zoek zijn voor begeleiding, wat betekent dat ze altijd een duidelijk idee moeten hebben van waar ze naartoe gaan. En over visionairs gesproken, bekijk de 20 gekste manieren waarop mensen $ 1 miljoen hebben verdiend.
7 Je let op hoe anderen zich voelen.
Uw werknemers zijn slechts menselijke wezens, en dus zullen ze de hele dag door een overvloed aan emoties ervaren. Maar wat de geboren leiders scheidt van de ineffectieve bazen, is of u de gevoelens van uw medewerkers erkent en probeert ze te verwerken. Zoals Simon Sinek, auteur van Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't , legde SUCCESS uit : "Deze kleine overwegingen voor anderen hebben een opbouwend effect. De dagelijkse praktijk om het welzijn van anderen voorop te stellen, heeft een samengesteld en wederzijds effect in relaties, in vriendschappen, in de manier waarop we onze klanten en onze collega's behandelen."
8 Je leeft voor lijsten.
Shutterstock
Een leider houdt ervan georganiseerd te blijven met takenlijsten, zowel voor werk als persoonlijke taken. Aan het einde van de week geeft niets deze verzamelaarspionier een groter gevoel van voldoening dan terugkijken op genoemde lijsten om na te denken over voltooide activiteiten - en om te brainstormen over manieren om het volgende week beter te doen. En als je niet zo compartimenteel bent als je zou willen zijn, probeer dan deze 65 geniale manieren om je leven te organiseren.
9 Je blijft bescheiden.
Shutterstock
Niemand houdt van een persoon die constant opschept over zijn prestaties, en dat geldt vooral op de werkplek. Wat iemand tot een goede leider maakt, is zijn vermogen om te slagen zonder dat het tot zijn hoofd komt. Uit een Noorse studie van meer dan 1500 leiders bleek zelfs dat medewerkers meer betrokken zijn bij managers die bescheiden zijn en een goed gevoel van zelfbewustzijn hebben.
10 Je omringt jezelf met opbeurende mensen.
Leiders verbroederen alleen met positieve mensen. "Je bent het gemiddelde van de vijf mensen met wie je het meest omgaat", vertelde leiderschapsexpert Tim Ferriss aan Talent Plus . "Onderschat de effecten van je pessimistische, niet-ambitieuze of ongeorganiseerde vrienden niet. Als iemand je niet sterker maakt, maken ze je zwakker." En om ervoor te zorgen dat je niet de negatieve Nancy in de vriendengroep bent, kijk je uit voor de 23 Surefire-signalen dat je te negatief bent.
11 U gebruikt positieve bekrachtiging.
Elke leider weet dat positieve versterking werknemers aanmoedigt om nog harder te werken. Jeremy Kingsley, auteur van Leiderschap is geen hobby , merkt op zijn blog op: "Volledige waardering voor het verrichte werk" is een van de drie beste motivators op de werkplek en managers en bazen die hun werknemers al bedanken voor een goede baan klaar zijn de echte pioniers. En voor manieren om te excelleren op kantoor, mis je de 20 beste manieren om meer mindful te zijn op het werk.
12 Je blijft positief staan.
Shutterstock
Het gaat niet altijd soepel op je werkplek. Maar als het naar het zuiden gaat, zal een echte leider kalm blijven en doorgaan, en op zijn beurt ook zijn werknemers. Uit een onderzoek onder leiding van onderzoekers van de University of Central Florida bleek zelfs dat positieve mensen worden gezien als transformationele leiders, of mensen die bekwaam zijn in het inspireren en verheffen van hun collega's.
"Wanneer je een toespraak houdt voor een kamer en je hebt moeite om positief te zijn, is het moeilijk om het publiek te inspireren en te motiveren, " studie auteur Dana Joseph, Ph.D., zei. "Positief affect laat mensen inspirerend, motiverend en respectvol voor hun volgers zijn." En om een beetje meer optimisme in je leven te brengen, probeer deze 15 positieve lichaamsbevestigingen die echt werken.
13 Je bent voorspelbaar.
Als het gaat om de baas zijn, is het goed - nee, aangemoedigd - om saai te zijn. Werknemers willen elke dag naar hun werk kunnen gaan zonder zich zorgen te maken of hun baas er slecht aan toe is. Zoals bedrijfspsycholoog Thomas Chamorro-Premuzic schreef in de Harvard Business Review : "hij beste managers ter wereld zijn meestal stabiel in plaats van prikkelbaar, consistent in plaats van grillig, evenals beleefd en attent."
14 Je hebt integriteit.
Shutterstock
Zoals Warren Buffet ooit zei: "Zoek naar drie dingen in een persoon: intelligentie, energie en integriteit. Als ze niet de laatste hebben, doe dan niet eens de moeite." En miljardair Buffet had gelijk met het geld toen hij dit zei, vooral als het gaat om het zijn van een leider.
Toen Dr. Fred Kiel 84 CEO's analyseerde over een periode van zeven jaar voor zijn boek Return On Character , ontdekte hij dat degenen met een hoge integriteit een meerjarig rendement van 9, 4 procent hadden, terwijl CEO's met een lage integriteit een rendement hadden van slechts 1, 9 procent. Bovendien was de werknemersparticipatie 26 procent groter bij organisaties met CEO's met een hoge integriteit aan het roer.
15 Je respecteert anderen.
Shutterstock
Zoek de persoon tijdens het diner die de ober met zorg en respect behandelt en je hebt je leider gevonden. Ze behandelen iedereen als gelijken, en dit loont voor hen op professioneel niveau. Een studie van bijna 20.000 werknemers uitgevoerd door de Harvard Business Review wees uit dat werknemers die zich door hun senioren gerespecteerd voelden, 89 procent meer plezier en 92 procent meer focus op het werk meldden.
Respect is zeldzaam op de werkplek, maar als het iets is dat u aan uw werknemers geeft, klop dan op uw rug voor een goed uitgevoerde taak. En voor meer manieren om een productieve werkomgeving te bevorderen, probeer dan deze 60 beste 60-seconden productiviteitshacks.
16 Je geeft toe dat je het verknald hebt.
Shutterstock
Een beetje nederigheid gaat een lange weg - maar als je een geboren leider bent, dan weet je dit waarschijnlijk al. Natuurlijk waarderen werknemers superieuren die rekening houden met hun feedback en vooral kunnen toegeven dat ze ongelijk hebben.
"We moeten toegeven aan wat we doen, " vertelde Arron Grow als manager- auteur Arron Grow aan Fast Company . "Soms is het goed om dat met anderen te delen - dat we niet onfeilbaar zijn."
17 Mensen waarderen uw mening.
Belangrijke leidinggevenden zijn voortdurend op zoek naar second opinion van degenen die zij als goede leiders beschouwen. Als je baas, of zelfs de baas van je baas, altijd aan je bureau stopt om te vragen naar je gedachten over een nieuw project of potentiële aanstelling, dan nemen je superieuren zeker nota van je leiderschapsvaardigheden.
18 Je bent een extravert.
Natuurlijke leiders zijn ook natuurlijke extraverten, aangezien extraversie helpt bij alles, van teamwerk tot effectieve communicatie. En zoals onderzoekers van de Universiteit van Notre Dame ontdekten, is extraversie de beste indicator voor leiderschapskwaliteiten, waarbij vooral gezelligheid en dominantie de factoren zijn die iemand uitkiezen voor succes. Als je een extraverte bent, zorg er dan voor dat je wat tijd vrijmaakt, want alleen tijd doorbrengen is essentieel voor je gezondheid.
19 U stelt altijd vragen.
Shutterstock
Nieuwsgierigheid heeft de kat misschien gedood, maar het heeft de leider niet gedood. Degenen in leidinggevende functies zijn van nature nieuwsgierig en verlaten zelden een vergadering voordat ze minstens een paar vragen hebben gesteld. Immers, elk moment is een kans om iets nieuws te leren, en een geboren leider zou de kans om zijn hersenen uit te breiden nooit afwijzen. En voor een gemakkelijke manier om nu wat informatie op te snuiven, lees je de 100 feiten waardoor je "wauw!"
20 Je twijfelt zelf.
Shutterstock
Volgens de Small Business Association of Michigan weten alle effectieve leiders dat ze hun eerste veronderstellingen nooit kunnen vertrouwen. "Hoewel grote leiders doorgaans zeer intelligent zijn, zijn ze slim genoeg om te weten dat ze altijd iets nieuws kunnen leren, " schreef Mary Corrado, CEO van de American Society of Employers. "Grote leiders zullen altijd buiten hun eigen mening zoeken om nieuwe perspectieven te krijgen." En als je jezelf succesvol wilt leiden, probeer dan deze 25 Work from Home-banen met hoge salarissen.
