Zelfs de meest vriendelijke baas ter wereld speelt zijn kaarten dicht bij het vest. Of het nu om professionele redenen (ze zijn gebonden aan HR-normen) of persoonlijke (ze zijn gewoon zo), er zijn dingen die hogere ups je gewoon niet vertellen… tot nu toe, dat is het. Hier zijn 17 fragmenten van geclassificeerde informatie - rechtstreeks van CEO's, SVP's en andere vooraanstaande leden van de bedrijfswereld - waarvan u niet wilt dat de beste koper het weet.
1 De kleine dingen doen er bijna niet zoveel toe als je zou denken.
Shutterstock
Als je van nature een volger van regels bent, wil je dit misschien niet horen: voor veel werkgevers is alles vanaf het moment dat je naar je werk gaat tot de kernachtige details van je werkverantwoordelijkheden, meer grijs gebied dan ze lijken.
"Bosses zijn niet zo gek om ervoor te zorgen dat je op de stip komt, of dat je op de stip vertrekt, of dat je de papieren op een bepaalde manier vouwt of op een bepaalde manier over e-mails praat", zegt marketingadviseur Karla Singson. "We geven er meer om dingen gedaan te krijgen en klanten (of onze andere, grotere) bazen gelukkig te maken, en we zullen blij zijn om uw suggesties te horen over onconventionele manieren om dat te laten gebeuren."
Volgens Singson doet de rest van de regels er niet zoveel toe, zolang je maar helpt om die grote taken uit te voeren. Of je elke e-mail hebt beantwoord of om 17:55 uur bent vertrokken, is voor je werkgever veel minder belangrijk als de dingen waar ze echt om geven worden afgehandeld.
2 Ze hebben je waarschijnlijk cybergeslopen.
Shutterstock
Dit gebeurt meer tijdens de wervingsfase, maar u moet weten dat als uw Facebook-, Twitter- en Instagram-accounts openbaar zijn, de kans groot is dat uw werkgever ze heeft bekeken. Volgens een CareerBuilder-enquête van 2018 bij 1.000 wervingsmanagers gebruikt 70 procent sociale media om kandidaten te screenen tijdens het wervingsproces.
Maar daar houdt het niet op: bijna 50 procent blijft regelmatig kijken naar de sociale media van werknemers - en een derde deel heeft online dingen gevonden die ervoor hebben gezorgd dat ze een werknemer vermaanden (of zelfs ontslagen). Stel uw accounts in op privé, mensen!
3 Hoe je omgaat met anderen maakt een verschil.
Shutterstock
Of je nu op zoek bent naar een bedrijfslunch of een happy hour, je baas is nog steeds je baas en ze gaan opletten hoe je met anderen omgaat. Op dezelfde manier als een eerste date zou kunnen opmerken hoe je het opdienpersoneel in een restaurant behandelt, zal je baas dat ook doen.
"Ik let altijd op hoe werknemers omgaan met vreemden, of het nu een conciërge, ober of voetganger op straat is", zegt Matthew Ross, mede-eigenaar en COO van de website voor matrasrecensie The Slumber Yard. "Het is heel veelzeggend of de persoon aardig, gemoedelijk en grappig is, of dat ze ongemakkelijk of onbeleefd zijn. Ik weet dat dit misschien een ietwat vreemde situatie of gedrag is om op te letten, maar het vertelt me of de specifieke werknemer de zachte vaardigheden die nodig zijn om door te stromen naar een leidinggevende rol."
4 Vakantietijd betekent net zoveel voor je baas als voor jou.
Shutterstock
Het beste deel van je vakantie kan zijn dat je niet te maken hebt met vijf-alarm e-mails van je baas. Maar geloof het of niet, het gevoel is wederzijds. Je baas waardeert hun vrije tijd net zoveel als jij, zo niet meer.
"We geven onze medewerkers veel betaalde vrije tijd tijdens de kerst- en nieuwjaarsvakantie. We vertellen hen dat het een beloning is om zo het hele jaar zo hard te werken, maar de waarheid is mijn zakenpartner en ik doe het omdat we meestal onze eigen grote vakanties plannen gedurende deze periode ', zegt Ross.
5 Je houding is net zo belangrijk als - en misschien meer dan - je vaardigheden.
Shutterstock
U kunt worden opgeleid om nieuwe vaardigheden te leren of te verbeteren. Je kunt niet worden opgeleid om een nieuwe persoonlijkheid te hebben. Je baas wil graag naar zijn werk komen en de persoonlijkheden van degenen die onder hen werken spelen daarbij een belangrijke rol. Als je een sympathieke, vriendelijke aanwezigheid hebt, geeft je baas je meer speelruimte en meer kansen dan wanneer je stout of asociaal overkomt. Een beminnelijke, gemakkelijke geest kan een lange weg gaan.
"Er is een populair bedrijf dat zegt dat je moet inhuren voor houding en moet trainen voor vaardigheden", schrijft Allison Green, de auteur van Ask a Manager: How to Navigate Clueless Collega's, Lunch-Stealing Bosses, and the Rest of Your Life at Work . "De gedachte is natuurlijk dat je iemand kunt trainen om je product te verkopen of een softwareprogramma te gebruiken, maar je kunt ze niet trainen om warm en vriendelijk voor klanten te zijn, goed te communiceren, initiatief te nemen of werk te hebben ethiek - dus je moet huren voor dat niet-trainbare spul en ze vervolgens trainen om te doen wat je nodig hebt."
6 Je baas wil je hand niet vasthouden.
Shutterstock
Sommige mensen zijn trouw aan zichzelf. Anderen hebben regelmatig motivatie van een hogere nodig om te motiveren. Maar "je kunt je baas niet vragen je dagelijks in te checken", schrijft Green. "Dat maakt het verantwoordelijk dat je bovenop je werk blijft op een manier die je echt zelf moet doen, wat bijdraagt aan de eigen werklast en het risico loopt te communiceren dat je die stukjes van het werk niet aankan." In plaats daarvan stelt Green voor dat je wekelijks vergadert als je dat vuur onder je voeten nodig hebt.
7 Je baas houdt ook van socialiseren - voor een klein beetje.
Shutterstock
Bazen zijn tenslotte mensen en zouden waarschijnlijk liever iets anders doen - net als alle andere personeelsleden. Neem dus zo nu en dan de tijd om meer te weten te komen over hun hobby's en favoriete bands of films, en wees niet bang om te vragen wat ze in het weekend hebben gedaan. "Het is belangrijk om sociaal te zijn in uw kantoor en relaties op te bouwen", zegt Anthony Fletcher, CEO en oprichter van executive search-bedrijf My Future Consulting.
Toch is een baan een baan en wil je niet in lange chats belanden die de productiviteit belemmeren. "Vergeet niet dat mensen ook werken", zegt Fletcher. "Iemand langs zijn bureau komen en een 30 minuten durende, zinloze conversatie starten, kan de workflow van iemand anders erg verstoren."
8 Je verliest punten als je teveel op je telefoon zit.
Shutterstock
Natuurlijk zijn smartphones een alomtegenwoordig onderdeel van het kantoorleven geworden. Maar dat betekent niet dat je baas je tijdens een vergadering wil sms'en of door Twitter wil bladeren tijdens een werkevenement. In dit multiscreen tijdperk van afleiding verwachten werkgevers nog steeds je volledige aandacht te hebben wanneer je elkaar persoonlijk tegenkomt, en dat betekent dat je je telefoon in je zak en op stil houdt wanneer je met de baas aan het chatten bent.
"Eenvoudige dingen zoals vergeten uw telefoon op mute te zetten tijdens een telefonische vergadering kunnen een hoop onnodige afleiding veroorzaken", zegt Fletcher. "Je wilt niet bekend staan als de persoon op kantoor met de blaffende hond."
9 Ze merken wanneer je een pauze hebt.
Shutterstock
Je denkt misschien dat je baas belangrijkere dingen te doen heeft dan het observeren van de exacte momenten dat je niet achter je bureau zit, maar zelfs als ze er niet op wijzen, hebben ze waarschijnlijk kennis genomen.
"Managers zien hoe laat mensen aankomen en wanneer ze vertrekken", zegt Fletcher. "Dit betekent niet dat je de eerste in en de laatste moet zijn, maar wees niet de persoon die 30 minuten te laat aankomt en meteen uit gaat voor koffie en donuts of een uitgebreide lunch neemt."
10 Verwacht niet dat ze al je fouten zullen vangen.
Shutterstock
Een goede baas heeft een scherp oog en kan fouten met havikogige precisie herkennen. Maar dat betekent niet dat ze alles zullen vangen. Vooral naarmate uw werkgever meer vertrouwen krijgt in uw oordeel en besluitvorming, zullen ze eerder geneigd zijn aan te nemen dat u er zeker van bent dat ze uw werk niet grondig hoeven te controleren. Hoewel dat geweldig is voor je prospects (hallo, eventuele promotie), betekent dit ook dat je extra, extra voorzichtig moet zijn als het gaat om het dubbel controleren van je werk. Voorkomen is beter dan genezen!
11 Ze zijn net zo bezorgd over het verpesten als jij.
Shutterstock
Een van de grootste zorgen van de meeste werknemers is dat ze iets verpesten en hun baas teleurstellen of irriteren. Blijkt, de baas heeft precies dezelfde zorgen over hun eigen werkprestaties.
"Ik ben constant bang om het te verpesten", zegt Joseph Flanagan, een HR-manager bij engineeringbedrijf Tacuna Systems. "Het omgaan met talloze werknemers kan heel eng zijn, vooral als ze allemaal op verschillende gebieden werken die mij vreemd zijn. Het is mijn taak om hen hun werk te laten doen, maar ik heb absoluut geen idee hoe ze hun werk moeten doen."
12 Maar ze staan open voor kritiek (als het correct is gedaan).
Shutterstock
Het tweede raden van de beslissingen van uw werkgever is niet de beste manier om uzelf op een snelle weg naar een promotie te zetten. Maar dat betekent niet dat een goede baas niet open staat voor enige opbouwende kritiek. De sleutel is om het op de juiste manier te doen. Gelukkig, zoals Nicolas Gremion, de CEO van Free e-Books, schrijft, is het niet zo moeilijk als het lijkt.
Zorg ervoor dat je het juiste moment kiest (dat wil zeggen wanneer ze gratis zijn en wanneer ze vrolijk zijn) en kom gewapend met gegevens om een back-up van eventuele punten te maken. Ten slotte moet u altijd klaar staan om af te treden - zelfs als u ervan overtuigd bent dat u gelijk hebt. De baas is tenslotte nog steeds de baas.
13 Ja, sommige managers roddelen.
Shutterstock
De meeste goede managers blijven graag boven de strijd. Dat betekent vooral één ding: niet roddelen! Toch gebeurt het van tijd tot tijd. En als je het ziet, kijk uit. Zoals Liz Ryan, een voormalige senior vice-president van HR bij Fortune 500-bedrijven, schrijft voor Forbes , "wie aan je roddelen zal net zo gemakkelijk over je roddelen."
14 Er is een goede gok dat ze weloverwogen gissingen maken.
Shutterstock
Je zou je kunnen voorstellen dat je directe supervisor doordrenkt is van jarenlange wijsheid en werkervaring. Maar dat is niet altijd het geval. Sterker nog, ze kunnen net zo goed in het donker prutsen als je bent (gewoon beter faken). "Nieuwe supervisors worden gepromoveerd met weinig nadenken, krijgen weinig tot geen training en krijgen vervolgens de leiding over andere mensen", schrijft Ryan.
Met andere woorden, je hebt meer invloed op hun besluitvorming dan je je realiseert. Als je een gedachte of idee hebt, zeg het dan. Het juiste stuk informatie of suggestie op het juiste moment kan hen voldoende vertrouwen geven om de ene richting over de andere te kiezen, en jij zou het verschil kunnen maken voor hen.
15 Houding is belangrijk.
Shutterstock
U hoeft ons niet te vertellen dat lichaamstaal vaak een grotere indruk maakt dan verbale taal - en dat geldt dubbel voor hoe u zit van 9 tot 5 (of later). Zoals Lillian Glass, een expert op het gebied van lichaamstaal en communicatie, tegen Time zei, dat je achter je bureau achterover leunt waardoor je er minder 'competent' uitziet dan degenen die rechtop zitten - en dat zal zeker niet helpen bij kwartaalrecensies.
We weten dat het makkelijker gezegd dan gedaan is om je wervelkolom urenlang per dag recht als een pijl te houden. Maar er is een eenvoudige oplossing: koop een sta-bureau. Probeer vervolgens 30 minuten te staan voor elk uur dat u zit. Deze truc doet wonderen voor je wervelkolom en voor je algehele gezondheid.
16 Je bent geen vrienden.
Shutterstock
Ja, het is waardevol om een goede relatie met je hogere ups te cultiveren, maar denk niet dat je vrienden zijn. Er zijn natuurlijk uitzonderingen, maar zelfs de meest vriendelijke werkgever-werknemerrelaties moeten niet worden verward met daadwerkelijke vriendschap. Je bent geen twee gelijken - je baas is nog steeds je baas en hij heeft meer macht in de relatie. Als dat geen recept is voor een rampzalige persoonlijke relatie, weten we niet wat dat is.
17 Maar je hebt meer kracht dan je denkt.
Shutterstock
Het is belangrijk om te onthouden dat je bazen je meer nodig hebben dan ze toelaten. Zelfs als je het gevoel hebt dat dingen niet stabiel zijn, is de kans groot dat je veiliger bent dan je denkt. Misschien heb je een persoonlijkheid die bij de rest van het team past. Misschien heb je een aangeleerde set vaardigheden en zou het lastig zijn om iemand helemaal opnieuw te trainen. Of misschien wil uw C-suite gewoon niet door het vaak labyrintische proces van werving van een vervangende medewerker. In ieder geval heb je vrijwel zeker meer invloed dan je in de relatie beseft. Vergeet het niet. En als je dingen copasetisch aan het werk wilt houden, zijn hier 40 dingen die je nooit tegen je baas moet zeggen.
