U hebt de alternatieven overwogen, de voor- en nadelen overlopen en u eindelijk klaar voelen om een langetermijnverbintenis aan te gaan. Nee, je beslist niet of je gaat trouwen. U duikt in een zakelijk partnerschap.
Voor veel succesvolle ondernemers is het een even belangrijke vraag - met evenveel persoonlijke en financiële overwegingen - als een huwelijk om te beslissen met wie ze zaken willen doen. En het is in veel opzichten een gecompliceerdere keuze. Kies verstandig en u en uw mede-oprichter kunnen uw branche opschudden en beiden veel geld verdienen (vooral als u acht slaat op deze 20 succesvolle opstartstrategieën). Maak een fout en u en uw bankrekening zullen er nog jaren spijt van krijgen.
Dus wat zijn enkele dingen waar je naar op zoek moet zijn in een mede-oprichter of zakenpartner - en welke vragen moet je jezelf stellen als je denkt dat je de juiste persoon hebt gevonden? Hier zijn 15 manieren om te vertellen dat u The One heeft gevonden (voor uw nieuwe bedrijf). En voor geweldig advies over de productiviteit, hier zijn 60 manieren om elke dag een extra 60 minuten te kopen.
1 Je bent geen vrienden
"Ik zou niet zeggen dat het een vergissing is, maar je moet extra goed kijken als je een onderneming met een vriend wilt beginnen", zegt Vitaliy Vinogradov, CEO van Modern Place Lighting. "Je brengt in wezen een vriendschap in gevaar wanneer je samen een bedrijf start. Meestal letten vrienden niet op elkaars werkethiek en schipperen ze over veel fouten die ze kunnen hebben. Stel je voor dat je in een situatie zit waarin het bedrijf failliet gaat of er is een enorme deadline, hoe denk je dat ze zullen reageren?"
2 Toch kun je spreken zonder te praten
"Ik speel tennis en op het veld, zonder zelfs de naam van iemand te weten, kan ik zien of we goed communiceren", zegt Vicki Salemi, carrière-expert en auteur van Big Career in the Big City . "Als de andere persoon luistert wanneer we dubbel spelen en ik zeg: 'Ik snap het!'"
Het kunnen uiten van zorgen en persoonlijke zorgen (zowel verbaal als non-verbaal) helpt de relatie en het bedrijf te versterken, en is de sleutel tot het doorstaan van stressvolle periodes.
3 Ze kunnen doen wat je niet kunt
"Vind mensen goed in de dingen die u niet bent. Als u en uw zakenpartner te veel op elkaar lijken te werken en aan dezelfde dingen werken, worden alle 'andere dingen' verwaarloosd, " zegt Nathan Kontny, CEO van Highrise.
Je hebt iemand nodig die alles wat je mist aan tafel brengt, zodat je als team een compleet pakket wordt. Het is buitengewoon nuttig om ook gedeelde vaardigheden te hebben, maar je moet ervoor zorgen dat alle kritieke vaardigheden bij jullie aanwezig zijn. Een van u - als u allebei bent - zou deze 5 geheimen bijvoorbeeld absoluut moeten kennen om de perfecte zakelijke bijeenkomst te leiden.
4 Het bedrijf zal voor u beiden hetzelfde prioriteitsniveau hebben
Als dit een fulltime baan voor u is en een nevenoptreden voor uw partner, zal dit waarschijnlijk tot problemen leiden. Salemi stelt vragen die je moet stellen als je overweegt of iemand je mede-oprichter zou kunnen zijn: "Wat is hun track record? Wat is hun visie? Gaat dit hun enige focus zijn of hebben ze andere kolen in het vuur?"
Het is riskant om samen te werken met iemand die waarschijnlijk snel zijn interesse verliest of die je later opnieuw zult sturen omdat hij minder werkt dan jij.
5 Je zit er om dezelfde reden in
Shutterstock
"Uitgelijnde basiswaarden zijn een belangrijke overweging", zegt Macleod. "Bijvoorbeeld: winst maken ten koste van wat - milieu, dieren, relaties / mensen? Wat is de belangrijkste reden waarom u een bedrijf wilt starten? Dit gaat naar uw persoonlijke waarden en moet vooroplopen bij elke relatie met een zakenpartner. " En hopelijk zullen jij en je mede-oprichter deze belangrijke vaardigheid bezitten die succesvolle mensen delen.
6 U bent psyched om met hen te werken
"Uiteindelijk wil je dat je partner iemand is met wie je graag zaken doet, " zegt Stuart Snyder, een co-producent van de nieuwe faseproductie van The Exorcist die in première gaat in het Londense West End in 2017 en Broadway in 2018, evenals mede-eigenaar / partner van de iconische 85-jarige Beal's Lobster Pier, die nauw heeft samengewerkt met een andere partner voor beide ondernemingen. "Je moet ze kunnen vertrouwen en respecteren en een gemeenschappelijk waardensysteem en visie delen."
7 Ze nemen persoonlijk geen meningsverschillen
Shutterstock
"Een goede zakenpartner is iemand die in staat is om discussies te compartimenteren en de functies van het bedrijf niet te beïnvloeden", zegt Lim. Als u het over een kwestie eens bent, neem het dan zoals het is: een voorbeeld van verschillende meningen. Meningsverschil is natuurlijk en openhartig debat is het teken van een gezond bedrijf. Je zou het moeten kunnen hashen, een beslissing nemen en verder gaan. En als (of meer waarschijnlijk, wanneer) u of uw mede-oprichter boos wordt, moet u allebei de beste manier weten om uw hoofd koel te houden wanneer u het wilt verliezen. Zelfs als het debat verhit raakt, moeten jullie allebei zonder harde gevoelens kunnen weggaan.
8 De basislogistiek uitlijnen
"Het is belangrijk om te weten of je mede-oprichter aan de westkust woont terwijl je aan de oostkust bent. Zal dat voor jullie werken en hoe vaak zullen jullie elkaar ontmoeten? Of als je in dezelfde stad bent, werk je vanuit een kantoor? " vraagt Salemi. "Als je een kantoor hebt, moeten beide mede-oprichters op de werkplek zijn. Als je een bedrijf laat groeien en je hebt een kantoor als centraal aandachtspunt, dan is het essentieel voor de mede-oprichter om op kantoor te zijn. Waarom zou iemand naar de werkplek gaan als mede-oprichters (de belangrijkste personen in het bedrijf) er niet zijn?"
Natuurlijk, als op dezelfde plek zijn niet een hoge prioriteit is voor jou en je mede-oprichter en je hebt besloten om beide vanuit huis te werken, zou de logistiek daarvoor ook logisch moeten zijn. Naast de locatie: "Het helpt om vroeg in het proces een derde partij in te schakelen, evenals een accountant die u voor uw bedrijf en / of advocaat gaat gebruiken", zegt Salemi. "De vragen die ze vooraf stellen, kunnen ook helpen om vanuit een zakelijk perspectief te bepalen of u zich op dezelfde pagina bevindt." En terwijl u nieuw talent inhuurt, moet u rekening houden met deze 8 spelveranderende strategieën die elke baas zou moeten kennen.
9 U stemt beiden in met een achtergrondcontrole
"Het internet biedt u een gouden kans om echt naar het trackrecord van deze persoon te kijken", zegt Anita Bruzzese, een bekroonde journaliste die carrière en werkplek bestrijkt. "U kunt online gedrag op sociale media bekijken, met wederzijdse netwerkcontacten praten en zelfs openbare archieven controleren op eerdere faillissementen of (hemel verbieden) een criminele achtergrond."
Een mede-oprichter die ermee instemt mee te gaan met een volledige achtergrondcontrole, moet dit zien als een indicatie van vertrouwen, niet van twijfel.
10 Ze zijn het eens over de bedrijfsstructuur
"Zelfs als deze persoon een vriend of familielid is, moet er worden besloten of het zakelijk zinvol is", zegt Bruzzese. "Stel vragen over hoe het zal worden gestructureerd, de financiële splitsing, enz."
Ze stelt voor om de Small Business Administration te gebruiken als een middel om beslissingen te nemen over deze punten.
11 Jullie zien leeftijd als slechts een getal
Shutterstock
"Over het algemeen is het moeilijker, vooral voor ouderen, om elkaar als gelijken te beschouwen, " zegt Vinogradov. "Mijn voormalige partner was ongeveer 10 jaar ouder dan ik en gaf altijd commentaar over hoe jong ik was en bepaalde aspecten van het leven niet begreep. Dit zorgde op zijn beurt voor veel wrijving."
Dat betekent dat je er zeker van moet zijn dat een mede-oprichter die ouder is, niet het type is dat dominantie wil tonen, je mening wil neerleggen en controle wil nemen. Als ze jong zijn, moeten ze iemand zijn die het niet doet (en misschien moet je dit kapsel proberen om je 10 jaar te scheren). Hoe dan ook, als er een leeftijdsverschil tussen jullie is, moet je ervan overtuigd zijn dat het geen obstakels zal veroorzaken.
12 Ze zijn sceptisch - in het begin
"Als iemand zo sceptisch lijkt als ik, moeilijke vragen stelt, het geven en nemen van een overeenkomst begrijpt, niet al te prikkelbaar is en we oog in oog staan met langetermijndoelen, voel ik me veel beter over een zakelijke relatie beginnen ", zegt Brandon Crossley, CEO van Poindexter, financieel projectieplatform. Een mede-oprichter die vragen stelt, is iemand die uw blinde vlekken in de toekomst opmerkt - een waardevolle eigenschap in een partner.
Als je eenmaal rekening houdt met al deze factoren, ben je op weg naar een langdurige samenwerking die hopelijk een leven lang meegaat. Samen zul je uitvinden hoe je je perfecte bedrijf of succesvolle startup kunt bouwen - en als je dat extra beetje motivatie nodig hebt, zijn hier 50 inspirerende succescitaten om je onderneming te starten met je nieuwe mede-oprichter.
